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标题: “大企业病”的十大问题?对照一下自己企业有没有  [查看完整版帖子] [打印本页]

时间:  2024-7-10 14:24
作者: qin123456     标题: “大企业病”的十大问题?对照一下自己企业有没有

机构臃肿:
部门过多,层级复杂,导致决策过程冗长。
资源配置不合理,造成浪费。
沟通渠道不畅,信息传递效率低。


决策缓慢:
决策流程繁琐,审批链条长,市场响应慢。
高层对信息处理不及时,对市场需求反应迟钝。
过度的风险规避和预算控制影响决策灵活性。


资源协调困难:
跨部门协作不易,资源调配效率低下。
缺乏有效的资源共享和利用机制。


管理人浮于事:
中层管理者过多,形成官僚作风。
高层管理者的决策与基层执行脱节。


会议多而无效:
会议频繁,但议而不决,决而不行。
会议时间消耗过多,影响实际工作进展。


工作效率低下:
员工积极性下降,创新动力不足。
工作流程繁琐,任务完成周期延长。


人才流失:
优秀员工因晋升空间有限、工作环境不佳而离开。
缺乏对人才的合理激励和职业发展规划。


信息不畅:
上下级之间、部门之间的信息交流不充分。
关键信息未能及时传达,影响决策质量和执行力。


本位主义滋生:
部门间壁垒,缺乏全局观念,难以形成合力。
各自为政,导致整体目标难以实现。


思想僵化:
安于现状,不愿改变,对新事物接受度低。
创新精神缺失,市场适应力下降。
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时间:  2024-7-10 14:47
作者: cnqq9999


时间:  2024-7-10 15:13
作者: laozhu

基本全中
时间:  2024-7-10 17:27
作者: jianyi123

都会有
时间:  2024-7-13 09:44
作者: 客观事实

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