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标题: 售前解决方案经理的职责，如何界定 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2024-5-13 21:03

作者: kalajiji 标题: 售前解决方案经理的职责，如何界定

光从名字看，应该是前期参与设计、中间招投标、中标后组织实施团队并交给项目经理完事。

但是现在还不止是做设计了，连标准产品、对市州的管理的工作也压过来了，心里说不出的苦，唉。

时间: 2024-5-14 08:15

作者: laozhu

岗位叫啥不重要，啥都能干才行

时间: 2024-5-14 09:13

作者: 小李搞威尼斯人官方网站

时间: 2024-5-14 10:35

作者: kod

laozhu 发表于 2024-5-14 08:15
岗位叫啥不重要，啥都能干才行

确实，此岗位，也叫“万金油”

时间: 2024-5-14 10:37

作者: 消取

本帖最后由消取于 2024-5-14 10:42 编辑

纵向可以合同签订为界，横向可以技术商务划分，项目经理提前介入更好，具体应按部门职责划分为准哈，当然扯皮也是必须的

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